L'Actu Ă  ne pas manquer

đŸ€” La pluridisciplinaritĂ©, un frein pour la carriĂšre des chercheurs ?

La diversitĂ© est la bienvenue dans le monde de l’entreprise, Ă  tel point que les plus grandes d’entre elles ont aujourd’hui des « Chief Diversity Officers » ! Pourtant, une rĂ©cente Ă©tude suggĂšre que les scientifiques qui affichent d’excellents rĂ©sultats dans plus d’un domaine tendent Ă  ĂȘtre pĂ©nalisĂ©s dans leur carriĂšre, avec pour consĂ©quence un impact potentiellement nĂ©gatif sur l’innovation et la crĂ©ativitĂ©. 💡

Les profils moins spĂ©cialisĂ©s peuvent en effet ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme « peu qualifiĂ©s » par certains… Mais ces observations vont Ă  l’encontre des recherches menĂ©es jusqu’à prĂ©sent. Ce n’est pas parce qu’un candidat pluridisciplinaire est peu performant qu’il est pĂ©nalisĂ©, c’est mĂȘme le contraire. L’auteur de l’Ă©tude pense que ceci est dĂ» Ă  un effet de « maintien des frontiĂšres » : en cherchant Ă  Ă©viter une Ă©rosion des frontiĂšres entre les disciplines et ce qui est perçu comme une dĂ©gradation de la discipline, les Ă©valuateurs la protĂšgent en tenant Ă  l’écart les profils polyvalents. 😕

Une absence de diversitĂ© pourrait ĂȘtre un vrai obstacle au dĂ©veloppement de disciplines ou professions acadĂ©miques. De meilleurs processus de recrutement et d’évaluation pourraient dĂ©samorcer ce phĂ©nomĂšne. ✅

âžĄïž Vu sur The Conversation


Vous souhaitez rester au courant de l’actualitĂ© scientifique et technologique ? Inscrivez-vous Ă  notre newsletter hebdomadaire Back To Science.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *